[et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.4.2″][et_pb_row _builder_version=”4.4.2″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” width=”100%”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”3.25″ custom_padding=”|||” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text admin_label=”Not\u00edcia” _builder_version=”4.4.2″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat”]<\/p>\n
No \u00e2mbito da implementa\u00e7\u00e3o das medidas de preven\u00e7\u00e3o e controlo do Covid-19 e tendo em considera\u00e7\u00e3o a informa\u00e7\u00e3o disponibilizada pela Dire\u00e7\u00e3o-Geral da Sa\u00fade e a Autoridade Sa\u00fade, bem como o Decreto-Lei n.\u00ba 10-A\/2020, de 13 de mar\u00e7o, a ANMP determinou o cancelamento das sess\u00f5es publicas de apresenta\u00e7\u00e3o dos resultados do \u201cEstudo de boas pr\u00e1ticas e condi\u00e7\u00f5es de constru\u00e7\u00e3o de plataforma de gest\u00e3o de informa\u00e7\u00e3o necess\u00e1ria \u00e0 gera\u00e7\u00e3o de intelig\u00eancia na gest\u00e3o do territ\u00f3rio nacional\u201d, agendadas para as seguintes datas: 17 de mar\u00e7o na cidade de Guimar\u00e3es, 25 de mar\u00e7o na cidade de Portim\u00e3o e 31 de mar\u00e7o na cidade de Almada.<\/p>\n
Logo que as condi\u00e7\u00f5es o permitam, novas datas ser\u00e3o comunicadas para a realiza\u00e7\u00e3o dos referidos eventos. Informa\u00e7\u00e3o adicional dispon\u00edvel em: https:\/\/www.anmp.pt\/index.php\/comunicacao\/650<\/a><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n<\/span>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" No \u00e2mbito da implementa\u00e7\u00e3o das medidas de preven\u00e7\u00e3o e controlo do Covid-19 e tendo em considera\u00e7\u00e3o a informa\u00e7\u00e3o disponibilizada pela Dire\u00e7\u00e3o-Geral da Sa\u00fade e a Autoridade Sa\u00fade, bem como o […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1553,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"A Nova Information Management School (NOVA IMS) desenvolveu recentemente um modelo preditivo na cidade de Lisboa, que permitir\u00e1 ao Regimento de Sapadores de Bombeiros antecipar (tendo em conta diferentes vari\u00e1veis, como as condi\u00e7\u00f5es sociodemogr\u00e1ficas, tr\u00e2nsito e meteorologia) a aloca\u00e7\u00e3o dos seus meios na cidade, diminuindo assim os tempos de resposta a eventuais pedidos de socorro. Este \u00e9 um exemplo, entre muitos, do potencial da ci\u00eancia de dados na organiza\u00e7\u00e3o das cidades e do impacto, j\u00e1 hoje real, na vida dos cidad\u00e3os e na gest\u00e3o de recursos.\r\n\r\nEntrar no caminho da intelig\u00eancia urbana significar\u00e1 para os munic\u00edpios portugueses estar na vanguarda do que de melhor se faz em todo o mundo nesta \u00e1rea, com o consequente refor\u00e7o da gest\u00e3o municipal, da cria\u00e7\u00e3o de neg\u00f3cios e empregos e da melhoria da qualidade de vida dos mun\u00edcipes.\r\n\r\nA t\u00edtulo de exemplo, Moscovo instalou 20.000 sensores de tr\u00e1fego, que permitiram a redu\u00e7\u00e3o em 25% dos tempos de viagem, com um retorno de investimento inferior a dois meses. Tamb\u00e9m na regi\u00e3o de Paris, um programa de car-sharing reduziu os custos de transporte a uma taxa anual de 90%, cortando as emiss\u00f5es de CO2 em 1,5 toneladas e substituindo 25.000 viaturas particulares.\r\n\r\nTamb\u00e9m em Portugal democratizaram-se iniciativas como os or\u00e7amentos participativos, WI-FI p\u00fablico, gest\u00e3o de ocorr\u00eancias fix-my-street, ou ilumina\u00e7\u00e3o inteligente, e os munic\u00edpios est\u00e3o, claramente, cada vez mais despertos para a import\u00e2ncia da intelig\u00eancia urbana na gest\u00e3o do territ\u00f3rio.\r\n\r\nDe acordo com os \u00faltimos resultados do Radar da Intelig\u00eancia Urbana, desenvolvido pela NOVA Cidade \u2013 Urban Analytics Lab, da NOVA IMS, em parceria com a Associa\u00e7\u00e3o Nacional de Munic\u00edpios Portugueses (ANMP), mais de 80% dos Munic\u00edpios da sec\u00e7\u00e3o \u201cCidades Inteligentes\u201d da ANMP contam j\u00e1 com um respons\u00e1vel pol\u00edtico pela \u00e1rea de intelig\u00eancia urbana e 70% t\u00eam designado um coordenador t\u00e9cnico para as smart cities.\r\n\r\nEsta realidade \u00e9, certamente, o resultado dos esfor\u00e7os da ANMP, dos munic\u00edpios, da academia e das empresas que, ao longo dos \u00faltimos quatro anos, t\u00eam vindo a percorrer o Pa\u00eds no Smart Cities Tour, para divulgar e partilhar as melhores pr\u00e1ticas nacionais e internacionais na \u00e1rea da intelig\u00eancia urbana. Ainda assim, at\u00e9 ao final de 2019, apenas 27% dos munic\u00edpios tinham aprovado uma estrat\u00e9gia de smart cities, sendo que somente 16% tinham em funcionamento uma plataforma de intelig\u00eancia urbana.\r\n\r\n\u00c9, por isso, preciso fazer mais e melhor. As solu\u00e7\u00f5es de intelig\u00eancia urbana s\u00e3o ainda implementadas de forma relativamente isolada. Esta vis\u00e3o sectorial e verticalizada \u00e9 materializada em iniciativas que, apesar de serem sem d\u00favida relevantes no caminho da procura de uma maior efici\u00eancia na utiliza\u00e7\u00e3o de recursos, ficam ainda aqu\u00e9m de entregar o real valor que poderiam colocar ao servi\u00e7o das cidades e dos cidad\u00e3os.\r\n\r\nEsta foi uma das raz\u00f5es que levou a ANMP a desenvolver um estudo de boas pr\u00e1ticas e condi\u00e7\u00f5es de constru\u00e7\u00e3o de plataformas de gest\u00e3o de intelig\u00eancia urbana no territ\u00f3rio nacional, que conta com a coordena\u00e7\u00e3o cient\u00edfica da NOVA IMS e execu\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica da EY.\r\n\r\nEste estudo, intitulado \u201cMunic\u00edpios + Inteligentes\u201d e desenvolvido no \u00e2mbito da opera\u00e7\u00e3o SATDAP \u2013 Capacita\u00e7\u00e3o da Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica, teve como objetivo a cria\u00e7\u00e3o de uma metodologia para o desenvolvimento de plataformas de gest\u00e3o de informa\u00e7\u00e3o municipais, bem como a aproxima\u00e7\u00e3o dos munic\u00edpios ao conceito de cidades inteligentes e proporcionar um crescimento conjunto, a partir da troca de dados e informa\u00e7\u00e3o entre Munic\u00edpios, Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica (AP), entidades privadas e academia, de forma a potenciar a implementa\u00e7\u00e3o de estrat\u00e9gias urbanas inteligentes.\r\n\r\nPor fim, \u00e9 urgente n\u00e3o apenas garantir a partilha de boas pr\u00e1ticas na constru\u00e7\u00e3o de plataformas de gest\u00e3o da intelig\u00eancia urbana, mas assegurar que o atual per\u00edodo de negocia\u00e7\u00e3o e programa\u00e7\u00e3o dos fundos para o pr\u00f3ximo quadro de financiamento europeu contemple linhas de apoio para esta \u00e1rea.\r\n\r\nDe acordo com as previs\u00f5es da IDC, o investimento mundial em intelig\u00eancia urbana ascender\u00e1 aos 158 mil milh\u00f5es de d\u00f3lares em 2022, com Singapura, T\u00f3quio e Nova Iorque no topo da tabela. No espa\u00e7o europeu, mais de 80% dos decisores p\u00fablicos na \u00e1rea tecnol\u00f3gica considera que as solu\u00e7\u00f5es de intelig\u00eancia urbana melhoram a seguran\u00e7a dos cidad\u00e3os. Contudo, a esmagadora maioria dos mesmo decisores p\u00fablicos continuam a apontar o financiamento como uma forte barreira para o desenvolvimento e implementa\u00e7\u00e3o destas solu\u00e7\u00f5es em 2019.\r\n\r\nExemplo claro de que a anal\u00edtica urbana pode realmente mudar a vida das pessoas s\u00e3o os resultados do Lx Analytics Hub para o Regimento de Sapadores de Bombeiros de Lisboa (ver imagem), que consegue prever onde e quando os mun\u00edcipes ser\u00e3o afetados por ocorr\u00eancias relacionadas com infraestruturas (e.g. queda de estruturas, inunda\u00e7\u00f5es), acidentes (e.g. acidentes de autom\u00f3vel com encarcerados), servi\u00e7os (e.g. abertura de portas), inc\u00eandios e atividades (busca e resgate de pessoas) em que pode existir perigo de vida, e ir\u00e3o come\u00e7ar a contactar as autoridades municipais.\r\n\r\nO futuro da cidade \u00e9 a anal\u00edtica urbana ao servi\u00e7o das pessoas.\r\n\r\n \u00a0<\/p>\r\n
\r\nMiguel de Castro Neto<\/strong>\r\n\r\nO Jornal Econ\u00f3mico<\/a> | 4 de mar\u00e7o de 2020","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"class_list":["post-1143","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/novacidade.pt\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1143","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/novacidade.pt\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/novacidade.pt\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/novacidade.pt\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/novacidade.pt\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1143"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/novacidade.pt\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1143\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/novacidade.pt\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1553"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/novacidade.pt\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1143"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/novacidade.pt\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1143"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/novacidade.pt\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1143"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}